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| | | Trabajadores Competentes |
| | Introducción y reflexiones sobre la gestión de recursos human
Blanco Prieto, Antonio La obra se centra en el modelo de gestión por competencias, el cual hace referencia a la gestión de los trabajadores a través de sus comportamientos observables. En la práctica esto significa seleccionar a los trabajadores según posean o no los comportamientos más adecuados para el puesto, formar a los actuales trabajadores para desarrollar dichos comportamientos, incentivarlos para que los manifiesten, etc.
Este planteamiento supone situar las conductas directamente relacionadas con el buen desempeño laboral, en un plano superior a los años de experiencia, formación y otras variables clásicas de la gestión de recursos humanos.
Para facilitar la comprensión de este enfoque, el libro explica el modelo de la gestión por competencias con sencillez, aportando diferentes puntos de vista y principales aplicaciones. Presenta con rigor, tanto sus ventajas como sus inconvenientes, para analizar la realidad de la gestión por competencias en toda su amplitud. Incluye lecturas para reflexionar sobre el alcance práctico del tema y una valoración crítica para fomentar el debate sobre el modelo.
Además, a diferencia de otras obras publicadas sobre el tema, se incluye un anexo con un glosario de más de cien competencias de utilidad para todas aquellas personas que trabajen con este modelo de gestión.
Dirigido a: profesionales de los RRHH, y estudiantes de postgrado en el ámbito de los RRHH, organización del trabajo y la formación y orientación laboral.
Autor: Antonio Blanco Prieto es doctor en Psicología por la Universidad de Oviedo. Actualmente es profesor asociado en la Universidad de Oviedo y profesor colaborador en diversas instituciones como la Cámara de Comercio de Oviedo y la Fundación Escuela de Negocios de Asturias. Compagina su labor docente con la dirección de la Fundación Alimerka.
Índice:
Este planteamiento supone situar las conductas directamente relacionadas con el buen desempeño laboral, en un plano superior a los años de experiencia, formación y otras variables clásicas de la gestión de recursos humanos.
Para facilitar la comprensión de este enfoque, el libro explica el modelo de la gestión por competencias con sencillez, aportando diferentes puntos de vista y principales aplicaciones. Presenta con rigor, tanto sus ventajas como sus inconvenientes, para analizar la realidad de la gestión por competencias en toda su amplitud. Incluye lecturas para reflexionar sobre el alcance práctico del tema y una valoración crítica para fomentar el debate sobre el modelo.
Además, a diferencia de otras obras publicadas sobre el tema, se incluye un anexo con un glosario de más de cien competencias de utilidad para todas aquellas personas que trabajen con este modelo de gestión.
Dirigido a: profesionales de los RRHH, y estudiantes de postgrado en el ámbito de los RRHH, organización del trabajo y la formación y orientación laboral.
Autor: Antonio Blanco Prieto es doctor en Psicología por la Universidad de Oviedo. Actualmente es profesor asociado en la Universidad de Oviedo y profesor colaborador en diversas instituciones como la Cámara de Comercio de Oviedo y la Fundación Escuela de Negocios de Asturias. Compagina su labor docente con la dirección de la Fundación Alimerka.
Índice:
1.- Competencias laborales. 2.- Enfoques analíticos de identificación y descripción de competencias. 3.- Técnicas de identificación de competencias. 4.- Clasificación de las competencias. 5.- Perfiles y listados de competencias. 6.- Las competencias emocionales. 7.- Los motivos sociales y las competencias. 8.- Aplicaciones del enfoque de competencias en al gestión de los recursos humanos. 9.- Formación y desarrollo de competencias. 10.- Reflexión final sobre el enfoque de competencias. Anexo I.- Evaluación y acreditación de competencias. Anexo II. Glosario de competencias. Anexo III. Descripción de competencias. Bibliografía. | | | | | | | |
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